Remove Have-to
AIと仕組み化で、組織や人に積み上がった不要な作業、役割、思い込みをほどく。
AI-driven Business / Organization
AI駆動
事業化・組織化
日常業務が、そのまま組織の知的資産になる仕組み。
E-spiralは、AIエージェント・業務自動化・ナレッジ蓄積・事業設計を重ね、組織から「やらなければならない作業」をほどきます。
Why E-spiral
AIで効率化した先に、
組織は何をするのか。
AIによって、これまで対外的に評価されてきた「スキル」や手作業の価値は急速に変わっています。業務はDX/AIXで効率化できる。だからこそ経営者と組織は、「自分たちは本当は何をする組織なのか」と向き合う必要があります。E-spiralは、その問いを現場の仕組みと実行に接続します。
Find Real Work
効率化の先に残る、本当に喜ばれ、続けるほど価値になる仕事を見つける。
Integrate Human Context
対話、構造化、身体性、哲学までを含めて、人と組織を総合的に支援する。
Framework
サイクルを重ねるほど、
組織がAI駆動化する。
個人のAI活用
AIと日常業務を遂行しながら、手順、判断、課題を自動記録する。属人で回っていた仕事の輪郭が見え始める。
自動ナレッジ蓄積
日次ログ、顧客対応、テーマ別サマリーを資産化。業務フローが組織のナレッジへ変換される。
チームの可視化
蓄積されたデータから、課題、役割、責任、進捗が浮き彫りになる。属人化していた判断の構造が見える。
AI駆動チーム
発見されたパターンを自動化し、チーム全体の判断速度を上げる。役割と判断をチームで共有する状態へ。
AI駆動組織
組織全体がAIで学習し続け、属人化がほどけ、知的資産が残る。本来の事業と価値創出に集中できる。
Difference
研修でも、ツール導入でもない。
日常業務そのものを、組織OSに変える。
AI研修、SaaS導入、コンサル提案 — どれも入口にはなるが、それだけでは組織は変わらない。E-spiralは、現場の業務を入口にして、ナレッジ・判断・事業設計までを一本でつなぐ。
| AI研修・セミナー | SaaS / ツール導入 | E-spiral | |
|---|---|---|---|
| アプローチ | 知識のインプット | 機能の置き換え | 業務そのものを資産化日々の業務がナレッジへ。 |
| 成果物 | 受講証・スライド | 導入ツールのアカウント | 組織専用のAI / OS使うほど自社特化に育つ。 |
| 継続性 | 研修終了で止まる | 現場運用の負荷が残る | サイクルで深まる導入→運用→再設計が一体。 |
| 事業への接続 | 個別スキル止まり | 業務単位で完結 | 経営判断まで接続効率化の先の方向性まで描く。 |
Services
AIを入口に、
人と組織の変化まで支援する。
AI駆動事業化
AIで何を省くかだけでなく、空いた余白で何を伸ばす事業なのかまで設計します。
AI駆動組織化
個人のAI活用をチームの仕組みに広げ、組織全体が学習し続ける状態へ移行します。
自動ナレッジ蓄積
日次ログ、顧客対応、議論、判断を整理し、属人化した情報を組織の知的資産に変えます。
業務自動化・AIエージェント導入
現場で繰り返される作業、確認、整理、通知、集計をAIエージェントとワークフローへ落とします。
事業設計・経営OS
業務、顧客、数字、意思決定をつなぎ、効率化後に何へ集中する組織なのかを整理します。
人と組織の総合支援
打合せ、対話、学習に出る本音や違和感も素材にして、次に進む方向を一緒に見つけます。
Introduction Flow
AIで、
組織の未来をつくる。
最初から完璧な要件定義はいりません。違和感、愚痴、未来の妄想、雑談で出た一言。そこに、組織が次へ進む入口があります。導入は、共に変革の旅をする 7 ステップで進みます。
Step 01
お問い合わせ
業務の詰まり、組織の違和感、AI化したいことを聞きます。秘密保持契約(NDA)は希望があれば事前締結します。
Step 02
打合せ or 飲み
初回60分・無料。堅い会議で見える課題と、雑談から出る本音と未来像を、両方の角度から拾います。当日無理な提案や契約は一切ありません。
※「飲み」は比喩。オンラインの雑談セッションでも代替可能です。
Step 03
未来を描く
AIで何を減らすかだけでなく、空いた余白で何をする組織なのかを描きます。導入の前に、行き先を共有します。
Step 04
トライアル導入
小さな業務から、AIエージェント、自動記録、ナレッジ化を試します。最初の1ヶ月で動く実績を作ります。
Step 05
未来への土台
日常業務が知的資産になり、チームの課題と可能性が見え始めます。組織OSの最初の輪郭ができます。
Step 06
また飲む
動いた現実を見ながら、次の未来を描き直します。打合せでも雑談でも、出てきたものを次の素材にする継続セッション。
Step 07
本導入
AI駆動事業化・組織化として、継続的に回る仕組みにします。サイクルを重ねるほど、組織専用のAIに育ちます。
Statement
AI first.
Human context
always.
AIの導入だけでなく、業務の流れ、顧客との関係、意思決定の速度、経営者自身のビジョンまで含めて設計する。技術を目的にせず、人と事業が自然に動くための形に変えることを重視する。
Company
会社概要
金融機関審査・取引信頼性のために、正式な法人情報を公開しています。
| 会社名 | E-spiral合同会社 |
|---|---|
| 英文表記 | E-spiral LLC |
| 代表者 | 木幡 靖彦 |
| 設立 | 2025年9月3日 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F |
| 事業内容 | AI活用支援、システムの企画・開発・提供・運用及びコンサルティング、教育・学習サービス、ヘルスケア事業 等 |
| 事業年度 | 毎年8月1日から翌年7月31日まで |
| 公告方法 | 官報に掲載 |
| お問い合わせ | 申込フォーム / yasuhiko.kohata@e-spiral.co.jp |
Contact
相談から始める。
初回60分ヒアリング、
無料。
業務の違和感、AI化したい仕事、組織の課題感。まずは話を聞かせてください。導入提案の前に、一緒に方向性を確かめます。
- 守秘契約(NDA)対応可
- オンライン / 対面どちらも可
- 当日無理な提案・契約は一切なし
お問い合わせを受け付けました。
3営業日以内にご返信します。